一談到家居行業(yè)就不得不拿家居賣場說事，家居賣場是家居行業(yè)現(xiàn)代化進程的標志，然而就現(xiàn)今整個家居行業(yè)來說，家居賣場似乎已經(jīng)不能按照原有的路徑行進，重新分化和整合已經(jīng)迫不及待。地板行業(yè)作為家居行業(yè)的一個分流，也需加強自身綜合競爭力才能完美應對這次家居整合和分化。居建材等將成為下半年消費市場的增長點，網(wǎng)絡購物也將成為增長點，這從另一方面也表現(xiàn)出地板行業(yè)在下半年應抓住銷售平臺來迎合下半年整個家居建材行業(yè)的發(fā)展。
大家居時代 各方資源整合
從2010年開始，樓市調(diào)控影響逐步明顯，到了2011年，家居行業(yè)可以說遇到了20年以來最大的壓力，市場需求下滑、行業(yè)產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質化、創(chuàng)新不足等，內(nèi)外問題交加，對于地板行業(yè)而言，正是因有壓力而導致變革，壓力下企業(yè)才會去思考提升，內(nèi)部管理、技術革新做得好的企業(yè)卻發(fā)展得很好。
家居行業(yè)面臨種種困難，出現(xiàn)了各種各樣的質疑，但是“大家居”仍是行業(yè)的夢想，盡量延伸產(chǎn)業(yè)鏈和銷售鏈，紅星美凱龍在實施“百Mall”計劃以來，仍然不棄商業(yè)地產(chǎn)的模式，并另辟蹊徑建造“智慧型”家居賣場;而家裝、家飾越來成為“大家居”模式的重要組成部分，廣州本土的好運來、紅樹灣、百世家居等盡量豐富自己的產(chǎn)品線，在深圳國際家居飾品展，深圳市家具行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長侯克鵬認為，傳統(tǒng)家居企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈下游的家飾領域擴張，將是下一步深圳家居企業(yè)發(fā)展的不錯選擇，居家一體化是大趨勢。
大家居時代來臨，將再次改變家居行業(yè)的生態(tài)，中國建材流通協(xié)會常務副會長秦占學表示，在賣場相對過剩的情況下，就會出現(xiàn)“吸金”現(xiàn)象，服務好、品牌硬的賣場人氣越來越旺，而服務、品牌都較弱的中小賣場，就面臨很大的生存壓力。蔣德輝預測，一部分企業(yè)勝出，做大做強，企業(yè)品牌化需求催生大品牌獨立店，還可能出現(xiàn)家居集群一條街、品牌獨立店集群等新的終端。
品牌聯(lián)盟 構成銷售凝聚力
行內(nèi)人都看好家居行業(yè)未來前景，許多企業(yè)都傾向于不踩剎車，只踩油門，與市場形勢相反的是，每年全國至少要增加600多萬平方米面積的家居賣場，呈現(xiàn)過剩的態(tài)勢，家居行業(yè)未來的競爭一定更加慘烈，如今制造業(yè)產(chǎn)能過剩，需要尋找平臺消化產(chǎn)品，這使得擴張的家居賣場仍能存在相當長一段時間，但家居賣場的過剩終將誘發(fā)行業(yè)洗牌，導致部分優(yōu)秀賣場勝出、擴大，而部分賣場將被洗牌出局。
但是現(xiàn)有家居賣場的經(jīng)營模式引起了許多品牌家居的不滿，一是租金的不斷上漲，增加了銷售成本;二是賣場捆綁式、全體都有的促銷，淡化了品牌的吸引力;三是不斷的開店，分薄了進場經(jīng)營的利潤。從兩三年前開始，許多品牌家居采取“品牌聯(lián)盟”的營銷方式，以合代競，共享資源，今年廣東也新成立了家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會，引導家居、建材市場一體化以及一站式消費。
而由歐派、東鵬、大自然等組成的廣州冠軍聯(lián)盟，定期召開聯(lián)席會議，“今年以來已做了5場大型促銷，每場活動都會賦予不一樣的主題”，冠聯(lián)執(zhí)行會長、東鵬(廣州)副總經(jīng)理何偉銳介紹，通過聯(lián)盟促成了各個品牌的銷量都有20%以上的增長。大自然(廣州)總經(jīng)理王衛(wèi)東明表示，家居賣場門店的增加與商品的銷售不成正比，單位面積的銷售額其實在下跌，現(xiàn)在的情形是，要提高業(yè)績必須從競爭對手那里搶份額，競爭模式只會變得更加殘酷。
電商平臺促力行業(yè)擴張
家居行業(yè)出現(xiàn)分化，一是一線城市越來越走向高端化，表現(xiàn)在購物環(huán)境和引進品牌都走向高端化，制造企業(yè)也是如此;二是跟隨開發(fā)商將目光轉向三四線城市，搶占大量的市場份額，以家居為主業(yè)的工貿(mào)園區(qū)如雨后春筍，都試圖在更大的平臺整合行業(yè)資源。但是，無論橫向如何發(fā)展，都擺脫不了在縱向的營造。蔣德輝認為，消費環(huán)境悄然發(fā)生變化，信息技術的進步使得消費者在決定購買時越來越習慣在網(wǎng)上搜索該品牌的口碑和網(wǎng)絡評價。
“銷售模式變化不大”被認為是傳統(tǒng)家居賣場死穴，無論租賃還是自有，在市場運作和管理方面乏善可陳，甚至滿足不了租戶的需求和消費者的習慣，但是家居賣場也紛紛“觸電”，建立自己的網(wǎng)購，線上線下結成一體，兩者不應是競爭對手而是合作伙伴，從而構成更大的平臺。行業(yè)的共識是，大家居一定成為今后的發(fā)展方向，但要通過信息技術的進步，通過掌握核心技術。